身体的事奉

第五系列 事奉训练信息与交通

第二十五篇 作事的戒言

读经:诗十八26,箴一7,九10,太五33~37,六3,提后四13

壹 我们事奉主,作事时切记以下这些点—箴三5,罗十二9,路十六10。

贰 不靠自己而靠主:我们每逢作事,只该有一种存心和态度,就是一再表示自己不可靠;事情作得好坏与成败,实在不操在我们自己手中—箴三5:

一 我们作事要尽心尽力,但不能离开主,乃要一直倚靠主。

二 我们越靠自己,所作的事、说的话就越失败。

叁 不凭聪明而凭带领:前一点所说的不靠自己,“自己”包括我们的一切;这里所说的不凭聪明,“聪明”只重在我们的聪明才智—箴三7:

一 聪明是要配合主的带领。

二 要凭主带领,就要顾到里面的感觉;总要把主带领的感觉摆第一,把自己的思路摆第二。

肆 照真理不照私情:我们事奉神作事时,要绝对避免私情;许多时候弟兄姊妹中有分争纷乱,起因常在于私情—罗十二9:

一 凡照私情的,生命和事奉都要受亏损,并且在召会中造出不和谐的灵。

二 我们作事,存心、态度、以及实行的经过,都要一再否认自己。

伍 诚实:我们作事要诚实,不弯曲,不借提;弯曲和借提,乃世人所用的诡诈;我们不该这样作事—林后四2:

一 我们要诚实而不愚昧,智慧而不弯曲。

二 我们说话要诚实,但也要有智慧,能顾到别人的感觉,不要因诚实而给人重担。

陆 认真:我们作事要认真,不敷衍,不马虎;这就是说,我们作事要十分准确—罗十二11:

一 要作,就要作到十分;要准确,就要作到百分百准确,这就是认真。

二 人的本能有限,当然不能真作到百分百;但作事的态度,总要期望达到百分百。

柒 负责:我们作事要负责,不轻诺,不虚应;我们要认真负责,必须有责任感;作事要有手续,以防忘记—林后八11:

一 我们既答应人作事,就要负责;所以不要随便答应,答应前要先考虑自己是否作得到,一答应人,就不能管自身利害。

二 青年人在事奉上要有前途,必须操练负责。

捌 务实:我们作事要务实,不好高,不骛远;不要设立不切实际的远大目标,好高骛远,最后却作不到;要脚踏实地,从最小的事作起,求其实际—路十六10:

玖 隐藏:我们作事要隐藏,不铺张,不显扬;人作事都有虚荣心,要显扬自己,但主说,“不要让左手知道右手所作的”—太六3:

一 我们要一直在暗中实际的作,但不在明处显出来。

二 一般人作事多是要给人知道,要得人的称赞,或博取人的同情。

拾 多作少说:我们事奉主,要作不要说,要多作少说;在可能范围内,只作事不说话,这是最美丽的光景—雅一19:

一 最美丽的召会乃是大家都作事,却没有话语,没有意见。

二 最能作事的人,是最不说话的人。

拾壹 有始有终:我们作事要有始有终,有恒心,能持久;平常人作事是有头无尾,或头重尾轻—腓一6:

一 事奉主者每作一事都要持之以恒,不能盼望速成;有好的开始,就要有好的结束。

二 即使一开始很艰难,也要坚定持续,有恒心,无论如何一定要作完,不半途而废。

拾贰 积极而不着急:我们为主作事要积极而不着急;能积极而不着急的,差不多都能作成功而没有多少错—传七8:

一 作事固然是要事成,所以要积极;但要知道,事成需要时间,所以不要想把时间缩短,一缩短即着急。

二 我们当出力气、花时间,却不盼望早见成果。

拾叁 有主见而无成见:事奉主者无论作何事,首先须在主前清楚主的意思,把主的意思当作自己的主见;事奉主者不可没有目标,有目标就有主见—罗十二2:

一 我们作事,要在原则上有定规,而在细则上灵活应用。

二 主见多是在原则上、目的一面,成见多在细则上、手续一面。

拾肆 听取别人的意见:我们要学习听取别人的意见,采取别人的意思;例如,长老对于召会传福音要有主见,但实行时仍该尽力听弟兄姊妹的意见,采取别人的看法—箴十一14:

一 要共同作事、事奉、作工、治理召会,我们必须学会能听取别人的意见。

二 “听”很重要;我们要听取别人的意见,不仅要听见,还要能听懂。

拾伍 顾到别人的感觉:有的人肯说话,有的人不肯说话,所以能听人的意见还不够,必须顾到人的感觉—腓二4:

一 为了事情成功,必须感觉灵敏,这并非自私的敏感,乃是敏锐。

二 事奉主者要能听别人的意见,还要花心力顾到人的感觉。

拾陆 和人能相调配合:事奉主者要和人能相调配合;一个人有了成见,就不易和人相调配合—林前十二24:

一 我们该学习有主见,个性却要破碎。

二 我们不要凡事一味将就人,也不要一直求人将就我们;将就是一时的,且有隐藏的危险。

拾柒 不守旧,也不轻改:事奉主者作事要不守旧,也不轻改;人若不守旧,就易更动—太九17:

一 作工事奉要有改进,不守旧。

二 我们虽说要常有改进,但不是轻易改;要确定有实在益处、实在根据,才可改。

拾捌 有规则,有秩序:事奉主者要有规则,有秩序;既不违犯原则,也不轻忽细则—林前十四40:

一 凡不用思路的,定规没有原则和细则;没有规则,就没有秩序。

二 原则、细则都有,就有规则、有秩序。

拾玖 边作边学:我们作事,不是会作了才去作,而是不会作也要作;不是学着作,乃是作着学—提前四15:

一 不要因为不会作就不作,也不要以为会作了就不学。

二 不要灰心,也不要骄傲。

贰拾 自己作也带别人作:召会中作事是大家共同作,有老有少,有具经验的,也有初学的,所以要学习共同作,要自己作也带别人作—提后二2:

一 召会的事,平面的必弱,立体的必强。

二 平面即各作自己的,立体的即一个带一个,一直带下去。

贰壹 能听话也能发命:我们在召会中事奉,要能听话也能发命;能听懂话又能接受的人,才能好好作事—弗五21:

一 能听话的人才能发命。

二 特别青年人学习事奉,一定要注意“问”。

贰贰 守地位:年长有年长的地位,年少的有年少的地位,尤其年少的更要守地位;有的事,有的话,年长的可作可说,年少的不可作不可说—彼前五5:

一 在召会中最蒙祝福的就是守住地位。

二 特别少年人,无论话语或事务服事,都要守地位。

职事信息摘录:

我们事奉主,作事时切记以下这些点:

一 不靠自己而靠主

我们每逢作事,只该有一种存心和态度,就是一再表示自己不可靠。事情作得好坏与成败,实在不操在我们自己手中。所以我们的态度存心应该是:自己虽尽力作,却不靠自己而靠主。越认识神、越有干才的人,越知道自己有限且不够用、不可靠。一件事的要求可能太大,超过我们的度量;即使极小之事,其要求也可能非人所能应付。所以自己并不可靠。连世上有经验的人也说,“谋事在人,成事在天。”只有刚作事、不老练的青年人,才会表示很有把握。老练的人知道,顶小的事都有不成功的可能。稍一要求,人就无法答应,因为人的本能有限。内地会的戴德生曾描述自己写信答复同工的问题时,开始写时就仰望主,之后不断仰望主才能写成。所以人读他的信能觉得神的同在,并且得到正确的解答。我们作事,存心、态度、以及实行的经过,都要一再否认自己。我们越靠自己,所作的事、说的话就越失败。要相信,只有主是全能的。我们只当尽力作,但里面的存心要说自己不能。一面作,一面靠主,是倚靠的态度,是甜美的灵,是倚靠的灵。这是生命树的原则,因为生命树的原则就是倚靠。我们作事要尽心尽力,但不能离开主,乃要一直倚靠主。

二 不凭聪明而凭带领

我们作事要不凭聪明而凭带领。前一点所说的不靠自己,“自己”包括我们的一切;这里所说的不凭聪明,“聪明”只重在我们的聪明才智。这里所说的带领,是指主给我们的指示。我们作事要有思路,这要用我们的聪明,但不以聪明为第一,乃以主的带领为第一。聪明是要配合主的带领。要凭主带领,就要顾到里面的感觉;总要把主带领的感觉摆第一,把自己的思路摆第二。有一位弟兄为主大用,而遭人嫉妒。有人设计害他,写信要他到一处帮助人。他接到信就去了,但到了门口,里头强烈禁止,结果他转身回去。第二天又接到一封信,换了地方要他帮助,他抵达时又受里面禁止而返回。过些日子,法院寄来一张传票,法官在庭上问他有否两次接到信要他到某处。原来那两次都是涉及犯罪违法的事。他当时若进去,就要陷在那件事里。倪弟兄有一次到英国,住在一位敬畏主的老弟兄家里。天天吃完早餐后,老弟兄的儿子就要开车到办公处,离席前,老弟兄总给他一句话:“不要靠自己的聪明,要靠主的恩典。”天天如此。我们作事固然要用自己的聪明,但不是凭自己的聪明,我们是靠主的恩典。敬畏耶和华是知识和智慧的开端。(箴一7,九10。)作事需要我们用聪明,但最终断案是凭主带领。聪明人的难处是一用头脑就不凭带领。事作成还是其次,首要之事乃是学会在作事过程中摸着主。

三 照真理不照私情

我们事奉神作事时,要绝对避免私情。许多时候弟兄姊妹中有分争纷乱,起因常在于私情。凡照私情的,生命和事奉都要受亏损,并且在召会中造出不和谐的灵。

四 诚实

我们作事要诚实,不弯曲,不借提。弯曲和借提,乃世人所用的诡诈。我们不该这样作事。例如有的人借提送东西,却是为说别的事,这是弯曲。我们不是说不可送东西,却不该借提。一个人给神得着有多少,乃看他作事能否不弯曲。人在神前履行什么原则,就带进什么祝福。诗人论到主待人的原则说,“纯洁的人,你以纯洁待他;乖僻的人,你以弯曲待他。”(诗十八26。)我们说话要诚实,但也要有智慧,能顾到别人的感觉,不要因诚实而给人重担。我们要诚实而不愚昧,智慧而不弯曲。

五 认真

我们作事要认真,不敷衍,不马虎。这就是说,我们作事要十分准确。要作,就要作到十分;要准确,就要作到百分百准确,这就是认真。人的本能有限,当然不能真作到百分百;但作事的态度,总要期望达到百分百。因本能不够而作不到,不能算不认真。我们总要操练作事认真,这样,我们读经就会准确,受引导也会准确。不认真的人,在寻求引导时也是马虎的,结果就无法正确地受主引导。

六 负责

我们作事要负责,不轻诺,不虚应。我们要认真负责,必须有责任感;作事要有手续,以防忘记。我们答应人作事,存心必须负责,到一个地步,就是丧命也得作;这也是主不要我们起誓(太五33~37)的原因。我们既答应人作事,就要负责;所以不要随便答应,答应前要先考虑自己是否作得到,一答应人,就不能管自身利害。青年人在事奉上要有前途,必须操练负责。

七 务实

我们作事要务实,不好高,不骛远。不要设立不切实际的远大目标,好高骛远,最后却作不到;要脚踏实地,从最小的事作起,求其实际。

八 隐藏

我们作事要隐藏,不铺张,不显扬。人作事都有虚荣心,要显扬自己,但主说,“不要让左手知道右手所作的。”(六3。)我们要一直在暗中实际的作,但不在明处显出来。一般人作事多是要给人知道,要得人的称赞,或博取人的同情。要人称赞和要人同情同样是显扬。凡显扬的事,对事本身最有破坏。事要作得好,越隐藏越好;这有如食物越露在空气中越容易坏。显扬就人而论是没有学习,就事而论是容易被破坏。作事隐藏就有保护。有些事无法不给人知道,也就无法隐藏;但关键乃在于人的存心如何。如果事有机会隐藏,就该隐藏。铺张就是显扬,是为了显扬,带着显扬。事奉主者该学习,作事尽可能作在暗中。事能作得隐藏,就有利无害;但这不是暗昧,乃是隐藏。

九 多作少说

我们事奉主,要作不要说,要多作少说。在可能范围内,只作事不说话,这是最美丽的光景。最美丽的召会乃是大家都作事,却没有话语,没有意见。事情如何,非我们靠谈论就能谈好,必须实际作事。最能作事的人,是最不说话的人。说话多是抵销作事的效能。

十 有始有终

我们作事要有始有终,有恒心,能持久。平常人作事是有头无尾,或头重尾轻。事奉主者每作一事都要持之以恒,不能盼望速成;有好的开始,就要有好的结束。即使一开始很艰难,也要坚定持续,有恒心,无论如何一定要作完,不半途而废。

十一 积极而不着急

我们为主作事要积极而不着急。能积极而不着急的,差不多都能作成功而没有多少错。许多事作错了,一面是因疏忽,另一面是因着急。我们作事要认真积极的作,但不能着急。作事固然是要事成,所以要积极;但要知道,事成需要时间,所以不要想把时间缩短,一缩短即着急。我们当出力气、花时间,却不盼望早见成果。凡盼望早见成果的,在事奉上必没有多少价值。主在地上是积极作工,但不着急。神是一直作事,却不着急;祂最有忍耐。积极就是用力,着急就是想缩短时间。

十二 有主见而无成见

事奉主者无论作何事,首先须在主前清楚主的意思,把主的意思当作自己的主见。事奉主者不可没有目标,有目标就有主见。我们的主见应当是主的意思。事奉主者当有主见,但往前去时该尽力听弟兄姊妹的意见,采取别人的看法。另一面,事奉主者不该有成见;成见是指人一定规就不能更改,只有自我的主张而不接纳别人的见地。我们作事,要在原则上有定规,而在细则上灵活应用。主见多是在原则上、目的一面,成见多在细则上、手续一面。事奉主者在一切事上,原则该有坚定的主见,细则可灵活应用。要有主见,需要我们忠心;要去除成见,需要我们被破碎。只有被破碎的人才没有成见。只有给主摸着的人才有主见。主见越坚守,在主前越蒙祝福;成见越破碎,越有灵的同在,圣灵越作工。

十三 听取别人的意见

我们要学习听取别人的意见,采取别人的意思。例如,长老对于召会传福音要有主见,但实行时仍该尽力听弟兄姊妹的意见,采取别人的看法。要共同作事、事奉、作工、治理召会,我们必须学会能听取别人的意见。我们常一面听人讲话,一面却有自己的想法,所以即使听见了,还是听不懂。“听”很重要。我们要听取别人的意见,不仅要听见,还要能听懂。为此我们需要停下自己,将心思和注意力都投在讲者上,好能听见并听懂。人必须没有成见,才能听取别人的意见,领会别人的意思。

十四 顾到别人的感觉

有的人肯说话,有的人不肯说话,所以能听人的意见还不够,必须顾到人的感觉。在有的情形下,人没有办法说出心头的话,此时我们该顾到并领会对方的感觉。人属灵,感觉就敏锐。会作事者,感觉也敏锐。为了事情成功,必须感觉灵敏,这并非自私的敏感,乃是敏锐。人有好的见地却不说话,不一定是因为有难处,有时是因他生性不喜欢说话,或者生性喜欢将就别人,或者说出来却不达意,因此,我们也要能领会他的感觉。事奉主者要能听别人的意见,还要花心力顾到人的感觉。事奉主者要作敞开透亮的人,尽力顾到别人的感觉,但不要麻烦别人,叫别人顾到我们的感觉。

十五 和人能相调配合

事奉主者要和人能相调配合。一个人有了成见,就不易和人相调配合。一个不能听取别人意见,不会顾到别人感觉的人,不能与人调和。我们要学到一个地步,可以跟快的人在一起,也可以跟慢的人在一起;可以跟聪明人在一起,也可以跟愚拙人在一起。有的人自卑,以致不能跟聪明人在一起,这是不对的。有的人自以为聪明,而不能俯就别人,这也不对。这都需要我们的个性被破碎。个性没有破碎,必不能与人调和。我们该学习有主见,个性却要破碎。没有个性的人不能属灵,越有个性越有用,但个性需要破碎;要与人相调配合就要破碎。我们不要凡事一味将就人,也不要一直求人将就我们;将就是一时的,且有隐藏的危险。

十六 不守旧,也不轻改

事奉主者作事要不守旧,也不轻改。人若不守旧,就易更动。事奉主者要学习常有改良,不要拘泥;作工事奉要有改进,不守旧。我们虽说要常有改进,但不是轻易改;要确定有实在益处、实在根据,才可改。连读经的方法,也要一直改进。

十七 有规则,有秩序

事奉主者要有规则,有秩序;既不违犯原则,也不轻忽细则。即使是一件顶小的事,也该有规则、有秩序。许多人作起事来,常乱作乱讲。一个人作事厉害不厉害,就看他的规则秩序。要看这些,即要看他平日谈话。凡不用思路的,定规没有原则和细则;没有规则,就没有秩序。有时原则没有,细则太多,那就等于没有规则;或者有原则而没有细则,那就是没有秩序。原则、细则都有,就有规则、有秩序。规则和秩序的产生,就是要有原则和细则。没有规则、没有秩序的人,必定读经不行,作工不行,治理召会也不行。

十八 边作边学

我们作事,不是会作了才去作,而是不会作也要作;不是学着作,乃是作着学。这包含两个意思:第一,不要灰心;第二,不要骄傲。不要因为不会作就不作,也不要以为会作了就不学。不要灰心,也不要自满。最不会作的也得作,最会作的也得学。保罗年老时还在学,这由他要人把书卷带来给他可见一斑。(参提后四13。)

十九 自己作也带别人作

召会中作事是大家共同作,有老有少,有具经验的,也有初学的,所以要学习共同作,要自己作也带别人作。能带领的,就尽力带领人作;不能带领的,要尽力受人带领。召会的事,平面的必弱,立体的必强。平面即各作自己的,立体的即一个带一个,一直带下去。这样才能产生人才,才有属灵后代。在召会中服事不可没有徒弟。保罗从未单独出门,总是带人同行,如提摩太、提多。老练者要带幼稚者追求生命并学习事奉。幼稚者、年少者要学,要接受老练者带领。年少者从老练者学会了,还要改进。年少者对老练者不可骄傲,老练者对年少者不可弃绝。年少者要谦卑的跟着老练者学,老练者要在爱里带着年少者作。在召会中、工作上,基本的原则一直是大家一同作事,不是个人单独作。既是一同作事,就绝不能相等,相等是平面,有带领才是立体。能从别人学,就尽量学;能带领人,就尽量带,这样一来事奉就立体,立体就强。从别人学的不觉羞耻,教导别人的也不骄傲;这样的召会最和谐也最美丽。别人会作,自己就学;自己会作,就教人作。但今天社会上的光景往往是:事不明白却不受教,知道却又保密不教他人。社会上不教不学的原因,有的是为利害,有的是因羞耻。我们不要以为学就羞耻,教就光荣。我们个个都该谦卑学习,并乐意教导。甚至会作的年少者,也要教不会作的年长者,但必须是尊敬的教。

二十 能听话也能发命

我们在召会中事奉,要能听话也能发命。能听懂话又能接受的人,才能好好作事。能听话的人才能发命。特别青年人学习事奉,一定要注意“问”。问是重在接受别人的命令。我们要操练,凡事不凭自己作,乃要先请问离我们最近那带领的人。在召会中服事,人事上都有安排,不能不问,年幼者要问年长者,服事者要问总管;一直问到没有人可问,还要问主。能请问,即能听话;越能听话,越能发命。我们在主的主宰安排下,定规有可问的人。事情定规要问,因我们事奉是有头、有带领的。要问,就得把自己的意见、看法放在一边。少年人更要学习问,不发表意见。学过功课的少年人总是先问。不是先想,不是先用头脑,乃是接受命令之后才想,所想的都是根据命令。在事奉上,事的成功是第二,人的成全是第一。在属灵事奉上,操练听话还不重在成功,乃重在操练生命。对的话能顺服,还没多少价值;错的话还能顺服,才真有价值。若因命令错而争,即使争到对了,但生命上的亏损,往往许久不能恢复。能听错的话,生命才受对付。事成功了,人若不得造就,最终还是损失;而人得了造就,事不成,最终还是成功。人能产生出来,召会的工作才是最终的成功。

二一 守地位

年长有年长的地位,年少的有年少的地位,尤其年少的更要守地位。有的事,有的话,年长的可作可说,年少的不可作不可说。即使要说,要作,也要改语气,改态度。在召会中最蒙祝福的就是守住地位。特别少年人,无论话语或事务服事,都要守地位。在召会中,有两种年长弟兄,一是肉身年长,一是属灵年长。有的话,年长的能说,年幼的不能说。天使长不守地位,造成宇宙中头一次背叛,造成宇宙中的崩溃;这是何等可怕。青年人遇到年长的,总要记得自己的地位。青年人可以作事情,但怎样作,则是根据自己的地位。作世上的事,只要求人不野;作属灵的事,要求人细,这是更高的要求。

讲于四月九日、十二日(两次聚会记录合并)

李常受文集一九五五年第二册,关于在召会事奉中如何作事,第三章)