神命定的路

第一系列 1984年至1985年上半年

普及主恢复的指引
第五篇 担负家排牧教责任

读经:可十六15~16、20,太二八19,徒五42,弗三9,四16,罗十六5,林前十六19

壹   基督徒在人群社会中的本分,首要的是传扬福音,因此,有些基督徒称传福音为“伟大的使命”—可十六15~16、20,太二八19:

一  首先,盼望所有弟兄姊妹,在主面前定规,从今天起,一年三百六十五天之内,一定要救一个人—可十六15~16、20,太二八19。

二  传福音最有效的路,乃是把家打开,以家来传福音;我们必须帮助弟兄姊妹先打开家—徒十1~5、21~24,路五27~29:

1  家打开的益处很多:一面使我们冰冷的心,焚烧起来;另一面能带领多年不接受主的家人,敞开接受福音;此外,对于周围的邻舍也是一大助益—徒二46,五42。

2  打开家传福音的关键是在于姊妹们;姊妹们不计算,却重情感,爱主就愿意为主花费;所以推动家庭传福音,一定要从姊妹们开始—十八18,林前十六19。

三  我们打开家的同时,也要注意儿童福音工作,这使我们有机会,可以借着儿童得着父母;我们需要有同工们专门筹画、带领儿童工作,顾及儿童聚会—太十九13~14。

四  另外一条得人的路,就是开展校园福音工作;我们需要够多的全时间者,在学生们身上作工—可十六15,徒十四21。

五  此外,因着召会在这里有将近三十年的历史,在社会的各阶层里,不论是工厂、商场、医院、甚至政府机关,都散布着弟兄姊妹;所以我们也可以推动各阶层传福音,这又是另一条带人得救的路—可十六15~16、20,太二八19。

六  除此之外,我们需要借着交通、探望,甚至请到家里吃饭,来恢复不聚会者的召会生活—约壹三11,彼前四10。

贰  神一面要我们每一个人都尽功用,另一面又不许可我们分作许多个召会;所以,现在我们要分家,神许可我们有召会的分家聚会—徒二46,五24:

一  分家越多,家负责的弟兄姊妹越需要属灵—罗八5、6。

二  若不属灵,会造成以下几个结果—5、6节:

1  第一,无法尽自己的职分和功用—十二4,弗四16。

2  第二,就是呆板,觉得自己不在其位,不谋其政,没有长老们的同意,什么都不该作,也都不能作,完全活在长老们的决定里—西二19,弗四16。

3  第三,就是独断独行,不在长老的监督下安排、管理一切分家的事务;这样,对整个召会而言,就是一个紊乱—林后十13,弗四16。

三  既然召会只有一个,在召会中任何负责的人,都得来维持这一个一,另一面,除了维持这个一,还得配上一个实行,就是不但自己要尽功用,还要带每一个弟兄姊妹都尽他们的功用—西二19,弗四16。

四  要同时顾到这两面,不能只靠安排,不能单靠制度,也不能倚靠人的办法;任何的安排、制度、办法,只能作配合,灵与生命才是真正的需要—林前二13,约壹二27。

叁  我们不仅有家的需要,更有小排的需要;当小排人数从十二位增加到十五、六位,就要分排;这些排不是按着程度分,乃是按着地理区域分—徒五42,罗十六5,林前十六19,门一2:

一  我们必须知道,不分是不会扩展的,所以一定要分排;我们不仅盼望家家都有聚会,并且这些聚会能越聚越旺,到一个地步,都可以分排—徒五42,罗十六5,林前十六19。

二  这件事首先需要我们整理情况表,经过统计,找出经常过召会生活的人和不聚会者,再将他们按着地理归类,分排并归区;在排里面,要为同一排却不聚会的成员祷告,想办法和他们交通—徒五42,罗十六5,林前十六19。

三  我们都必须注意,就是关于分排的交通—腓二1,门一6:

1  一周或两周有一次分排的交通,把分排的弟兄或姊妹全数请来,在这种分排交通中,一个排最好能到一半以上的人—腓二1,门一6。

2  这样的排交通,绝不可当作一个聚会,以致落在形式中;众人应当一点不拘泥畏缩,也不放肆,总是很自由地给弟兄姊妹机会,说说他们的难处,发表他们的感觉,显出他们的需要—腓二1,门一6,林后十三14。

肆  我们也必须注重牧养—约二一15~17,徒二十28:

一  今天召会的光景是既没有喂养,也没有牧养,只靠聚会维持;结果一群小羊没有人看顾,死的死,逃的逃,跑的跑,被偷的被偷,就完全了了—约二一15~17,徒二十28。

二  所以从今以后,盼长老也罢,家负责也罢,排负责也罢,要想办法把治理安排的事简化;人吃饭那里可以不用一张饭桌,不预备碗筷,这些餐具总得有一些;只不过我们是重在给人吃饱、吃好;重在喂养、牧养弟兄姊妹—约二一15~17,徒二十28。

伍  在牧养之后,接着是借着教导得成全—来十24、25,西三16:

一  按照希伯来十章二十四至二十五节,教导是彼此的;不应当一人教导,全排的圣徒听教;应当众圣徒都教导;我们彼此激发、互相劝勉。

二  在排聚会里,一位弟兄或许问警醒的意思是什么;在这样一个排聚会中,人人都能在某一些点上教导发问的那位弟兄;在这一排所有的圣徒都应当尽力回答关于警醒的问题;当这些圣徒有更多学习时,他们的教导就会更为拔高—24、25节,西三16。

陆  我们的目标乃是要推动全体动员,并非全时间者,在这些福音活动、召会事奉上才有分;我们人人都要有分;使各处都看见,主恢复里的召会该怎样扩增,怎样在人数上突飞猛进—徒六1上,西二19,弗四16。

职事信息摘录:

传福音—“伟大的使命”

基督徒在人群社会中的本分,首要的是传扬福音,因此,有些基督徒称传福音为“伟大的使命”。在马可十六章,主吩咐我们要“往普天下去,向一切受造之物传扬福音”。(15)国语和合本翻作“传福音给万民听”,底下再加小字:“万民原文作凡受造的。”这里原文的意思就是万物。我们要把福音传尽,传得再没有人听,再碰不到人,还可以传给万物听,就如传给狗、传给猫、传给鱼听等。主耶稣说,“你们要去,使万民作我的门徒。”(太二八19)万民指各族、各邦、各国的人。我们今天留在地上,在神面前所负的第一个使命,就是传福音给人。如果我们不传福音给人,就没有尽到自己的本分。因此保罗才说,他是欠债的(罗一14);只要我们还没尽上本分,都是欠债的。

在主面前定规,一年之内一定要救一个人

首先,盼望所有弟兄姊妹,在主面前定规,从今天起,一年三百六十五天之内,一定要救一个人。这件事并非太困难。请想想看,一年当中,我们天天在“鱼场”里,难道抓不到一条鱼?三百六十五天不能带一个人归主,实在无法交待。请看,神在我们周围安排多少的人。在台北一些街头,到处都充满人,这是出于神的主宰和安排。此外,我们也都有亲戚朋友,加上同学、同事;如果我们天天接触他们,三百六十五天,一定可以带一个人得救。若是这里有七千位弟兄姊妹,每人带一个人得救,明年就有一万四千人。有的人心愿较强,愿意带二位、三位、四位,甚至更多人得救,这也非常好。如此一来,人数的增加就不只七千,而会达到更多。盼望弟兄姊妹在主面前,都立下这样的心愿。

打开家传福音

按照我们的经历,传福音最有效的路,乃是把家打开,以家来传福音。因此,我在主面前接受负担,要“推动”长老和同工,前去催促弟兄姊妹。许多弟兄姊妹仍然稳如泰山,或者半动半不动;这需要很多的推动,直到每个人坐立不安,都起来传福音。从前我不太愿意推动人,现在我改变观念,首先要推动长老、同工,使他们前去,要求每位弟兄姊妹都把家打开。过去我们的作法很属灵,长老、同工们会请弟兄姊妹先祷告,寻求主的引导和负担,看看是否要把家打开,结果一千个家没有几个家打开。所以,我们必须帮助弟兄姊妹先打开家。

打开的家不必召开布道大会,也不必加椅子和座位,只要用现成的客厅传福音即可。邀请的人数不必太多,只要有八个、十个亲戚、邻居和朋友。盼望台北市召会这里,周一有一百个家传福音、周二也有一百个家传福音,天天晚上都有八十至一百个家传福音。每家的人数就是八至十位,没有宗教仪式,不像作小礼拜;亲友来的时候,都觉得很平常,彼此问候,气氛热络,如此自自然然的传福音。我们要从台北市召会开始,普及到主恢复里的各地召会,处处实行家打开传福音。

家打开的益处很多

除了召会例常的聚会以外,我们每周最起码可以使用一个晚上,打开家对人传福音。家打开的益处很多:一面使我们冰冷的心,焚烧起来;另一面能带领多年不接受主的家人,敞开接受福音;此外,对于周围的邻舍也是一大助益。

推动家庭传福音,一定要从姊妹们开始

打开家传福音的关键是在于姊妹们。负责弟兄们若要推动家打开传福音,需要与姊妹们交通。因为在家庭里,弟兄们专注在工作上,回到家常是筋疲力尽,再和他们谈家打开,就是找错对象。反之,许多姊妹们都在家,没有那么多事情霸占,比较容易成功。根据观察,姊妹们爱主也比弟兄们多。新约圣经里,两次膏主耶稣的人都是姊妹。弟兄们多是用头脑,觉得不需要那么枉费(见太二六8)。他们计算贵重的香膏可以卖许多钱,周济穷人(9)。两千年来,弟兄们都有同样的问题,一谈起主的事就计算;姊妹们不计算,却重情感,爱主就愿意为主花费。

所以推动家庭传福音,一定要从姊妹们开始。如果姊妹们不响应,家庭传福音一定不成功;家庭传福音要成功,必须姊妹们起来回应这个行动。在家庭里传福音,茶点的预备也很重要,人喝喝茶,吃吃点心,心容易敞开,福音就进去。这个茶点自然是由姊妹们预备的。所以,家庭传福音非靠姊妹不可。我奉劝姊妹们,平常的茶点可以省一点,等到传福音的时候,尽量摆出好的茶点。我们服事来听福音的人,就是服事主耶稣。若是我们花一点钱,能得着一个灵魂,那是多么宝贵。

注重儿童福音

我们打开家的同时,也要注意儿童福音工作,因为家家都有儿童。我曾经提醒弟兄们,在台北的儿童聚会人数太少,只有四、五百位。他们解释说,老一辈所生的孩子已经长大,年轻一辈所生的孩子还太小;所以大的太大,小的太小,儿童聚会的人数就不多。我个人并不相信这样的话。我们绝不要轻看儿童工作。一九六六年,我们曾交通过这事,至今已经过了十八年。如果我们当时有一万个六至十二岁的儿童,今天就有一万个二十四至三十岁的青年;这一万人也许不是个个都得救,但最少也有六千人是得救的。

经营召会生活,需要我们长期的努力。我们不仅要带召会中的儿童得救,也要把邻居、亲戚的儿童都带来,这件事需要许多人配搭、投入。首先,要这样大量作儿童,绝不能倚靠会所,必须分散到家庭里。有的人家里客厅稍微大一点,可以坐二十个儿童,就二十个一班;有的家小一点,人数就少一点。教导儿童的成员若是不足,可由青少年弟兄姊妹加入配搭。如果我们要得一千位儿童,最少要预备五十班;当人数繁增到四千位时,就需要二百班。有的父母虽然自己不来到召会中,却喜欢孩子参加儿童聚会。这使我们有机会,可以借着儿童得着父母。这样实行几年后,台北市要有一万个儿童是可期待的。

这一万个儿童经过八年、十年,有相当部分会成为我们的弟兄姊妹。他们进入国中、高中、甚至大学,都是福音的种子,为着扩展福音。如此生生不息,一年也能得着几千人。儿童福音需要家庭的配合,也需青年弟兄姊妹的配搭。我们需要有同工们专门筹画、带领儿童工作,顾及儿童聚会。

开展校园福音

另外一条得人的路,就是开展校园福音工作。这件事全在乎有多少全时间的人力投入。我希望台北能有三百位,二十五至四十岁的全时间者,进到各校园传扬福音。台北这里有十一、二万大专生,七、八万高职生,五、六万高中生,还有十几万国中生。这几项加起来,总共有四十几万学生。我们需要够多的全时间者,在学生们身上作工,这是得着新蒙恩者加入召会很好的源头。

普及各界福音

此外,因着召会在这里有将近三十年的历史,在社会的各阶层里,不论是工厂、商场、医院、甚至政府机关,都散布着弟兄姊妹。所以我们也可以推动各阶层传福音,这又是另一条带人得救的路。

恢复不聚会者

除此之外,我们依据台北市召会的情况表所作的调查,名单上有一万三千至一万五千位弟兄姊妹,到会的人数却只有五千,这表示最少有八千人不聚会。这八千人值得我们花工夫,借着交通、探望,甚至请到家里吃饭,来恢复他们的召会生活。(李常受文集一九八四年第五册,普及主恢复的指引,第五篇)

分家聚会

神似乎特意给我们一点为难;一面要每个肢体都尽功用,另一面又要召会保守合一,不可以分。如果神的话是说,召会无论分作多少个都可以,那么要召会中的每一个人都尽功用,就不是一件难事。然而,神一面要我们每一个人都尽功用,另一面又不许可我们分作许多个召会;这就叫我们两难了。

所以,现在我们要分家,因为不分家,许多弟兄姊妹无法尽功用。然而分家可以,分召会就不可。神许可我们有召会的分家聚会,但不许可有分裂成为许多召会的分法;毕竟分家聚会,还是一个召会。这是很严肃的事。最近,弟兄们感觉沉重,原因是要作到什么程度才合式,才是分家不分会。要分家,还要维持召会的一,到底该怎么作法?因为分家分得越多,作长老的越难,作家负责的也越难。

以台北的长老们来说,他们在这么一个大召会的许多分家里,是绝对需要属灵的。一个小地方召会的长老,若是不大属灵,影响还不太大;但在一个大召会里,分家又多,事务又繁,长老们非属灵不可,否则会有几个结果产生。第一,长老们失业,无事可作,一切都由分家负责安排、管理。第二,长老们成了掌握权柄的人,立刻阶级就产生了;长老们凡事要人听从他们的安排,一切都该交给他们管理,听凭他们处置。长老们一不属灵,又重安排管理,阶级定规产生出来。第三,长老们和分家的负责人,可能会发生很多麻烦的事,彼此争论。所以,长老和家负责的关系最重要;功课一学得不好,或学得不够,带来的结果不是死板,就是紊乱。

分家越多,家负责的弟兄姊妹越需要属灵

分家越多,家负责的弟兄姊妹越需要属灵。若不属灵,会造成以下几个结果。第一,无法尽自己的职分和功用;因为认为自己什么都作不了主,都要长老们监督,干脆什么都不要作。第二,就是呆板,觉得自己不在其位,不谋其政,没有长老们的同意,什么都不该作,也都不能作,完全活在长老们的决定里。第三,就是独断独行,不在长老的监督下安排、管理一切分家的事务;这样,对整个召会而言,就是一个紊乱。

要维持召会的一,还要带弟兄姊妹尽他们的功用

我们要一直看见这两面的事。一面,召会在地方上是一个。既然召会只有一个,你是长老,就得来维持这一个一;你是家负责,也得来维持这一个一;在召会中任何负责的人,都得来维持这一个一,学习维持这一个一。要维持召会的这个一,你我都得学厉害的功课。另一面,除了维持这个一,还得配上一个实行,就是不但自己要尽功用,还要带每一个弟兄姊妹都尽他们的功用。

我们所以考虑,要将大的分家再分成更多的小家,就是因为有一种光景产生,许多弟兄姊妹没有机会尽功用,以致失去了他们的功用。为着每一位弟兄姊妹都能把肩膀摆进来,尽他们肢体的功用,我们才要分作许多家。然而另一面,要分作许多家,的确有实际上的难处。比方在召会的管理、行政上,要维持召会一的性质,相当不容易。虽有分的需要,但同时要维持一,难免会顾此而失彼。这两面只要任何一面有点损伤,我们想要达到神心愿所盼望的,都会成为泡影。合一与尽功用,尽功用与合一,这两面任何一面受损伤,召会就受亏损,神也不能得着祂所愿望的。

急切的需要灵和生命

要同时顾到这两面,不能只靠安排,不能单靠制度,也不能倚靠人的办法。任何的安排、制度、办法,只能作配合,灵与生命才是真正的需要。就如身体只能作灵与魂的配合;一旦身体里的灵与魂脱走、死掉,身体立刻变得一文不值。换句话说,任何好的制度、安排、办法,都需要有灵,都需要生命。我们在灵上一有短缺,在生命上一有缺乏,即使有再好的制度、安排、办法,产生出来的还是一具尸首,而不是身体。

盼望弟兄姊妹看见这一件事。愿主怜悯我们,在分家的责任安排里,每一个责任越多的圣徒,越需要学习够多的功课;责任越重的,越需要接受厉害的破碎。在责任一面说,我们是最讲手续的;但另一面,又是绝对不讲手续,而完全是在圣灵里。手续不过是一个配合;其中必须有灵,必须有生命;若是不然,那个手续就是死的。我们在这里事奉,因着要维持召会的一,因着要在一同事奉里没有磨擦,自然就得尽其所能,按着手续,而有配搭。然而,手续不是我们的路;我们的路乃在于圣灵,在于生命;我们必须学习活在灵里,活在生命里。(李常受文集一九五七年第一册,召会的立场与身体的事奉,第五篇)

不仅有家的需要,更有小排的需要

在召会实际的建造上,排是不能放弃的,排有排的用处。我们在改制之初说过,我们现在所作的一切,都是试作,因为这个新路,我们没有走过。我们乃是带着如履薄冰的心情,走走看,试试看。经过这一段时间的研究和试作,我们觉得很不错。特别是到了现在,几乎弟兄姊妹家中都有聚集。然而若是没有小排,他们仅仅和家人有交通,那是不够的;还需要家与家之间,至少三个家来在一起,成为小排。所以,我们不仅有家的需要,更有小排的需要。

一定要分排

然而我们必须知道,不分是不会扩展的,所以一定要分排。我们不仅盼望家家都有聚会,并且这些聚会能越聚越旺,到一个地步,都可以分排;并且越分越多,至终每位弟兄姊妹的家,都是一个小排。有一个社区的公寓,连着五户都是我们弟兄姊妹的家,听说那里人才济济,我们何等盼望,那里就有五个排。若是这样,就能照顾整个社区的人。(李常受文集一九八六年第一册,扩建召会的三要事—生、养、教,第四篇)

以台北市召会而论,到会人数虽然有五千,一次聚会实到人数,却常常只有三、四千。弟兄姊妹都有心,可惜功用没派上用场。因此有一件事需要推行,就是将弟兄姊妹分排,十二个成一排。若以五千人过召会生活计算,就分为四百排。这些排不是按着程度分,乃是按着地理区域分。

当小排人数从十二位增加到十五、六位,就要分排。分排后,每排八、九位,人数若再加增,可以再分排。弟兄姊妹彼此靠排作联络,以排托住人。

按着地理归类,分排并归区

从前有许多人受浸,但是留下、托住的却不多。我们盼望借着排的实行,产生莫大的功用,维持圣徒间的交通,达到托住人的果效。这件事首先需要我们整理情况表,经过统计,找出经常过召会生活的人和不聚会者,再将他们按着地理归类,分排并归区。在排里面,要为同一排却不聚会的成员祷告,想办法和他们交通。因着他们都是住在附近的邻舍,可以前去看望,或邀请至家里。我们若这样实行,开头时即使不能恢复每一位,最少也能恢复一、两千位,再过一段时间又能恢复一、两千位。(李常受文集一九五七年第一册,召会的立场与身体的事奉,第五篇)

关于分排的交通

一周或两周有一次分排的交通

弟兄姊妹中间普遍的交通,应当放在分家里作。有一件事,我们都必须注意,就是关于分排的交通。从许多经验来看,要推动分家里个别的探望固然好,但因着大家都有职业在身,空余时间不多,而常感觉吃力。既然如此,不如一周或两周有一次分排的交通,把分排的弟兄或姊妹全数请来,家负责甚至长老和同工,都可以帮助排负责有交通。在这种分排交通中,一个排最好能到一半以上的人。比方,一排有二十位弟兄姊妹,最少有十位到会,这个收效就大了。

绝不可当作一个聚会,以致落在形式中

这样的排交通,绝不可当作一个聚会,以致落在形式中。众人应当一点不拘泥,没有畏缩,也不放肆,很自由地一起谈谈。到一个时候,或者唱一首诗,或者有点祷告,总是很自由地给弟兄姊妹机会,说说他们的难处,发表他们的感觉,显出他们的需要。或者有弟兄作一点见证,问一点问题。当然,我们不光谈属灵的事,还要关心他们的家庭、职业、健康等问题,这些都是可以很自然地交通。

然而,我们谈职业、谈健康,并不是单为这些,目的还是为着属灵。所以,不要一直研究某弟兄怎样开工厂,结果整个聚会都在研究开工厂,那就是最大的失败。我们问某弟兄开工厂的事,不过是为着引导众人,要彼此关心,彼此相爱、相顾。若是不谈这些事,也许他不容易敞开,你对他的背景、处境就无法了解;若要硬性地给他属灵的东西,就容易文不对题,无法适切地应付他的需要。反之,你若先给他一点自由,说说他的情形,你明了后,就能抓住机会给他供应。他会觉得弟兄们关心他,以后碰到难处,便会主动来交通。所以,排交通若作得好,照顾人就会相当有功效。

除了排交通之外,时间充裕的人,要能尽力地多探望。长老、全时间事奉者和家负责、排负责,都要找机会在主面前一同寻求,一同研讨,到底怎样应付普遍看顾和交通的需要。倘若我们有三千位圣徒是常聚会的,总得有两千以上是这样和我们交通得透的;这对召会的建造益处太大了。(李常受文集一九六年第二册,召会的事奉与复兴的律,第一篇)

必须注重牧养

都不喂养,结果一群小羊没有人看顾

这些年来我们实在背着一个重担。每年受浸的弟兄姊妹这么多,到底该怎么照顾他们?是不是让长老们看顾他们?目前台北的长老们只有十几位,而台北的圣徒人数有一万多,长老们无论怎样也照顾不来。所以长老们说,“设立分家罢,把照顾的责任交给分家负责人。”然而分家负责人,在原则上也是一样,担不了这么重的责任。因此,分家里就有分排。这么分来分去,到末了,长老们大都不去喂养,家负责也不去,排负责也不去,众人都去“负责”了。长老们负全召会的责任,家负责负分家聚会的责任,排负责负排里的责任,结果一群小羊没有人看顾,死的死,逃的逃,跑的跑,被偷的被偷,就完全了了。

重在

养、牧养弟兄姊妹

今天召会的光景是既没有喂养,也没有牧养,只靠聚会维持。差不多的长老、家负责、排负责,都把时间用在治理上,研究这怎么作,那怎么作。有时我到执事室,看到那些表格,那些手续,头就大起来了。我不愿意批评这些作法,因为这也有其需要。我当初的确是对你们说,给人菜吃得有个菜盘,给人汤喝得有个汤碗。然而今天的问题,是你们既不管菜,也不管汤,只管碗盘。你们的盘弄得不错,碗也弄得不错,就是里头有时没有菜,也没有汤;或者有时有点菜,但味道不对。那些外边的东西,不过是个配合,不要太去注意它。那些碗盘,只要干干净净,能把食物装上去,摆出来给人吃个饱就好了。我们要重在叫人吃饱。

所以从今以后,盼长老也罢,家负责也罢,排负责也罢,要想办法把治理安排的事简化。无论是长老室或执事室,统统要简化。这意思不是要把它丢掉不用。人吃饭那里可以不用一张饭桌,不预备碗筷,这些餐具总得有一些。只不过我们是重在给人吃饱、吃好;重在喂养、牧养弟兄姊妹。(李常受文集一九七年第三册,为着召会生活接受基督作人位,第十二篇)

借着教导得成全

借着彼此教导,在排聚会里彼此成全

在牧养之后,接着是借着教导得成全。我们或许有一种宗教的观念,以为排聚会中的教导必须由召会所指定,能施教的弟兄担任。那种聚会可以称为查经班。但你若仔细的查考新约圣经,你找不到这种召会聚会的实行。按照希伯来十章二十四至二十五节,教导是彼此的。这两节经文包括三个非常重要的辞:“相顾、”“激发、”“劝勉”。彼此相顾或许不包含多少教导,但激发是一定包含教导的。要激发一个人,你必须指导或教导。劝勉包含很多教导。若没有教导,你怎能劝勉别人?激发与劝勉都含示教导。这种教导是由许多人互相施行的,不是出一个人作到的。不应当一人教导,全排的圣徒听教;应当众圣徒都教导。我们彼此激发、互相劝勉。你劝勉我,我劝勉你;你学习,我也学习。在排聚会里,当一个人教导或劝勉另一人时,这一排里其余的人也受了教导,因为他们都听到教导或劝勉。这就是彼此的教导。

彼此教导的例子

已过许多年间,我们召会生活的实行并不包括圣徒们在一起彼此的劝勉、彼此的教导。彼此作见证是一件事,彼此教导并劝勉却是完全不同的一回事。在排聚会里,一位弟兄或许问警醒的意思是什么。在这样一个排聚会中,人人都能在某一些点上教导发问的那位弟兄。在这一排所有的圣徒都应当尽力回答关于警醒的问题。当这些圣徒有更多学习时,他们的教导就会更为拔高。(李常受文集一九八九年第三册,神命定之路的操练与实行,第二十七篇)

全体动员,建立模型

我还要强调,你们不要太倚靠我的带领;主若许可,我每年定规回来两次,每次至少一个月。我回来的几个月,就是叫大家不能睡平安觉,总会多多安排工作给你们。我们的目标乃是要推动全体动员,并非全时间者,在这些福音活动、召会事奉上才有分;我们人人都要有分。

我们若是在前述的各项,都往前进行,人人尽功用,全召会就会动起来,把人带进来。总括而言,就是要在儿童工作上、校园开展上、家打开上、社会各阶层里,积极传扬福音,并且恢复久不聚会的弟兄姊妹,这样召会一定扩增。此外,我们也要带领弟兄姊妹注重真理、注意生命长大、注意活出基督,并且好好过召会生活,使一地一地都有金灯台的见证。我们先在一地广传福音,带进许多人得救;有了这个经验,主可能再引导我们往国外去。

盼望大家有共同的负担,从现今起,台湾岛上的众召会要起来行动,产生出一个模型;之后,全世界在主恢复里的召会,都看见这个模型,知道怎样普及、扩增和行动,以得着更多人。目前主的恢复在全地五大洲,有超过五百处召会。在远东以外的其他四大洲,有三百多处召会;而亚洲这里足足有二百多处。现在世界各地的五百多处召会,大部分的人数不多,平均约一百位。我希望这个扩增的模型,要从台北建立,使各处都看见,主恢复里的召会该怎样扩增,怎样在人数上突飞猛进。(李常受文集一九八四年第五册,普及主恢复的指引,第五篇)