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第四部分：主恢复的道路
召会治理的极重要原则第八篇—召会中的服事者
读经：提前三5，五17，彼前五1～3，约壹三17～18，提后二2、15，徒十四23上，多一5，腓二19～22，提前六2～4，约十三14、34，提前四15，太二十25～26、28，林后十一5，罗十二4～5，弗一23，林前十二14～22
壹 长老、同工在召会中的服事与配搭—提前三5，五17上，彼前五1～2，提后二2、15：（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十六篇）
一 长老的服事—罗十二8，帖前五12，提前五17：（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十六篇）
1 照料召会，负责召会的行政—提前三5，五17上。（李常受文集一九八八年第二册，主恢复中划时代的带领（二）—带领圣徒实行主所命定的新路，第十六篇）
2 教导、牧养神的百姓—17节下，彼前五1～2。（李常受文集一九八八年第二册，主恢复中划时代的带领（二）—带领圣徒实行主所命定的新路，第十六篇）
3 担负一地的责任和事奉—徒十四23上，多一5。（李常受文集一九八八年第二册，主恢复中划时代的带领（二）—带领圣徒实行主所命定的新路，第十六篇）
4 注意其他有用的人，要产生有用的服事者—弗四11～12。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十六篇）
二 同工的服事—提后二2、15：（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十六篇）
1 在属灵方面作工，协同长老建造召会—基督的身体—林前十四1、3～5、12、31。（李常受文集一九八八年第二册，主恢复中划时代的带领（二）—带领圣徒实行主所命定的新路，第十六篇）
2 如在安提阿召会中五位申言者和教师—徒十三1。（李常受文集一九八八年第二册，主恢复中划时代的带领（二）—带领圣徒实行主所命定的新路，第十六篇）
3 也可受主差遣到别地作属灵的工作—2～3节。（李常受文集一九八八年第二册，主恢复中划时代的带领（二）—带领圣徒实行主所命定的新路，第十六篇）
4 顾到各地普遍的需要—罗十五25～27，林后八1～2。（李常受文集一九八八年第二册，主恢复中划时代的带领（二）—带领圣徒实行主所命定的新路，第十六篇）
三 长老、同工要一同有透彻的祷告；在真理上有学习，能够教导人，要有方法，成全出人来—约壹三17～18，弗六17，提后二2、15，多一9：（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十六篇）
1 长时期的有祷告；越祷告，灵越强；越祷告，灵越开；越祷告，彼此越和谐；越祷告，灵就成为一；这才是真实的配搭—约壹三17～18。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十六篇）
2 教导的三件事：第一，要带他们一同祷告、调灵；第二，要教导他们研究真理；第三，要慢慢给他们机会，释放信息，传福音，或在分家中说一点话，并要对他们讲评—弗六17，提后二2、15，多一9。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十六篇）
3 操练灵要有耐心，付代价；研究真理，深浅并重—提前四6。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十六篇）
贰 长老、同工在召会中的关系、责任与学习—彼前五1～3，徒二十17、31，弗一1，徒十四23，徒十四23，徒十三1～3，多一5：（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
一 使徒建立召会，设立长老治理，对召会仍有责任与权柄—徒二十17、31，弗一1。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
二 召会行政独立并非向着使徒，长老应照着使徒带领，治理地方召会—林前五1～5，十一34，提前五19。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
三 使徒乃是要带领、扶助、改正、并建立召会，而非控制召会—彼前五2～3。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
四 长老的设立与整顿，是根据生命的程度，没有任期问题—徒十四23，参提前三1～7，多一5～7。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
五 在事奉中，都必须在灵里，事奉中没有地位之分—罗八16，林前六17。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
六 长老与同工之间的问题与学习—多一5，腓二19～22：（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
1 尊重前面弟兄的安排，不自作主张—徒十三1～3。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
2 常常回到灵里，清楚自己的地位与份量—弗一17，启一10。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
3 使徒设立长老，并要帮助、扶持长老—多一5。（李常受文集一九六五年第四册，主恢复的道路，第十八篇）
叁 长老、执事在召会中的职务、事奉—提前六2～4，林前十二28，约十三14、34，提前四15，太二十25～26，罗十二4～5：（李常受文集一九八五年第一册，主恢复中划时代的带领（五）—召会分项事奉的建立，第九篇）
一 执事的事奉—探望、管理各项事务—约十三14、34，提前四15。（李常受文集一九八五年第一册，主恢复中划时代的带领（五）—召会分项事奉的建立，第九篇）
二 长老和执事的关系—太二十25～26、28，林后十一5，罗十二4～5：（李常受文集一九八五年第一册，主恢复中划时代的带领（五）—召会分项事奉的建立，第九篇）
1 没有等次、阶级之分—太二十25～26，参二三11。（李常受文集一九八五年第一册，主恢复中划时代的带领（五）—召会分项事奉的建立，第九篇）
2 长老不是上司；执事不是下属—林后十一5，弗三8，路十七10。（李常受文集一九八五年第一册，主恢复中划时代的带领（五）—召会分项事奉的建立，第九篇）
3 长老、执事虽各有职务，但没有高低之分；功能不同却互相作肢体—太二十28，彼前四10，罗十二4～5。（李常受文集一九八五年第一册，主恢复中划时代的带领（五）—召会分项事奉的建立，第九篇）
肆 召会是基督的身体，基督是那独一的头；身体中没有一个肢体能出来管别人；身体里乃是众肢体配搭，守住自己的地位，各按各职，各尽功用—弗一23，林前十二14～22。（李常受文集一九八五年第一册，主恢复中划时代的带领（五）—召会分项事奉的建立，第八篇）