第六篇　在主恢复里工作的原则（出处）

1989年5月至6月，美国俄亥俄州克里夫兰及麻萨诸塞州牛顿市

主恢复中神圣启示的进展

读经：徒二十28，十三1～4，约二23～25，徒十五24～31，罗十二3，林前三10

壹在主恢复的工作中，我们的作法是不控制事情，但我们会限制自己信托某些人—徒二十28，十三2，约二23～25：（李常受文集一九八九年第二册，新约的祭司体系，第七章）

一主在地上作工时，祂没有对人施行任何控制，但祂也没有特别信靠任何人；祂带着门徒同祂在一起，但祂没有控制他们；同样，我们必须容让人作他们所要作的；虽然主陈明许多启示和教导，使门徒得到属灵的造就，但祂不作关乎事务的要求—23～25节。（李常受文集一九八九年第二册，新约的祭司体系，第七章）

二在新约里关于彼得工作的记载并不多，但关于保罗工作的记载是广泛的；关于在主的工作上料理事务，我们能从保罗学习很多事—徒十三1～4，十五24～31。（李常受文集一九八九年第二册，新约的祭司体系，第七章）

三已过曾有好几个时期的背叛；在中国，倪弟兄像一把保护别人免受攻击的大伞；唯一受攻击的人就是倪弟兄；整个恢复的工作都在倪弟兄手下；他在将事物信托他人的事上相当谨慎；他限制他的信托—约二23～三1。（李常受文集一九八九年第二册，新约的祭司体系，第七章）

四我离开中国以后，在主恢复的工作中领头，我在信托上并没有太多限制；我若多限制自己的信托，有些背叛也许可以避免—罗十二3，林前三10。（李常受文集一九八九年第二册，新约的祭司体系，第七章）

贰新约中没有指明，保罗完全信托其他同工—甚至是提摩太；我们最好要限制我们的信托—约二23～25。（李常受文集一九八九年第二册，新约的祭司体系，第七章）