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全时间服事者该有的进取

第三系列 召会生活中生机事奉的建立

分项事奉的建立 第七篇—财务的服事

读经：路十六13，提前六17，路六38，林后九6，玛三10，林后十一9，代上二十二12，彼前三15，腓四19，徒十五6

壹 主是在祂元首的权柄里，负责召会里财务的需要—林后九8、10，腓一5：（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

一　 我们不要寄望于那迷人无定的财物，乃要寄望于那将百物赐与我们，给我们享受的神—提前六17，路十六11：（生命课程，第二十四课）

1 “你们要给人，就必有给你们的，用十足的量器，连摇带按，上尖下流的倒在你们怀里；”这是主耶稣亲口所应许的；我们若肯为着神，将我们的财物分赐施与有需要的人，神就必定也有所给我们的，用十足的量器，连摇带按，上尖下流的倒在我们怀里—路六38。（生命课程，第二十四课）

2 林后九章六节说，“少种的少收，多种的多收；”在人看奉献财物，是把财物给出去了，那知在神看奉献财物乃是撒种，必会有收成，少奉献的少收，多奉献的多收；我们应该相信主这定律中的应许。（生命课程，第二十四课）

3 玛拉基三章十节：“万军之耶和华说，你们要将当纳的十分之一，全然送入仓库，使我家有粮，以此试试我，是否为你们敞开天上的窗户，倾福与你们，甚至无处可容。” （生命课程，第二十四课）

二　 林后九章六节说到主在生物界所立的一个自然定律；这定律也含有主的应许；奉献财物犹如撒种；撒种是有收成的，少种的少收，多种的多收—林后九6，路六38。（生命课程，第二十四课）

贰 财务的问题；在圣经中没有确定的规矩和轨道，没有控制财务这件事，更没有设立一个部门来管理财务—林后十一9；提前六17：（关于生命与实行的信息（上卷），第一篇）

一　 按圣经的原则，财务的管理乃是顺其自然，不需要设立一个中心来管理，否则必有害多多—17，林后十一9。（关于生命与实行的信息（上卷），第一篇）

二　 基督教的作法，一定要成立一个差会，一切财物的奉献都要经过差会，再由差会来分配；但我们不可以这样作—9节，提前六17。（关于生命与实行的信息（上卷），第一篇）

三　 我们中间正当的光景，就是不论那一个召会产生了全时间的，也不论这些全时间的是留在当地，或是到别的地方去作工，那一个产生全时间的召会，就要在主面前随主的引导，负责供给他们，这样就不会给人的肉体有任何控制的机会，接受供给的人，也不会有受雇的感觉而不得自由—五17，林后九13。（关于生命与实行的信息（上卷），第一篇）

叁 所有在各地负责，或在各项属灵工作上有托付的弟兄们，都该抱持一个态度，就是为召会的财务和用度，需要花心思有考量，有寻求；在召会财务上放开眼光，有长期预算—参代上二十二12，彼前三15：（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

一　 我们应当学习有智慧，有见识，在各面作未雨绸缪的打算，不要等到需要来时才去作；在需要还没有到时，我们就要作准备—参但九22，腓四9：（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

1 一个会所是一个经济单位，一项属灵工作也是一个经济单位；每一个经济单位的负责人，都要学习未雨绸缪，不要临渴掘井。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

2 无论谁负了一个责任，就要有眼光往前看，仰望主，祷告主，在这个责任上有好的预备。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

3 此外，每个会所都会有每个月的用度，长老们应该费一番心思，好知道如何带领并往前。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

二　 凡事都要先有预算，等到全体长老聚会时，尽量抓住机会提出，并请聚会议决所提出的预算；若是只有提议而没有议决，那是没有用的，并且议决之后，一定要彻底执行—参徒二42，林前一 9，赛十六3：（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

1 当全体长老在一起聚会时，各个经济单位都应当抓住机会提出预算；千万不要在全体聚会之外，再私下去找某位弟兄，要得他的批准；这是非常违反原则，也是最不规矩的一件事。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

2 在主恢复中的召会，每一分钱花出去，都得经过全体长老聚会议决，然后交付执行，这才是生命中的事。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

3 千万不要等长老聚会过后，还摸不着头绪，不知事情该如何因应；事情不提则已，若是提了，一定要追出个结果。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

三　 钱的事情最摸着人，最试验人到底有多属灵—参可四19，路十六11。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

肆 关于专项及各会所财务支用的原则—参腓四19，徒十五6：（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

一　 凡是专项都得立一个单位，如青少年、社区福音等；在专项中若有什么需用，要提到全体长老聚会交通，等议决通过之后才能使用—6节，林后九13。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

二 每一个会所的奉献，原则上一半留在本会所，作为经常费用的开支；另一半交给总执事室，为着全召会整体使用—提前三15，弗一17。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

三　 各会所若有特殊的需求，也需要提到全体长老聚会交通—徒十五6，约壹一7。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

四　 每一个专项，或是召会里经常事奉的开支，至少半年作一次预算—参路十四28~30。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

五 在大前提上，若不是经过全体长老聚会议决的，定规不能花钱；在议决时，一定要有提案，一项一项提清楚；并且众长老都要慎思明辨，一一详细查核—参徒十五6，诗一一九66，箴十四15。（李常受文集一九八五年第二册，福音的普及与召会的治理，第八篇）

伍 如何管理财务—路十六11，太二十五23：（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

一　 管理财务的事，绝对不能只有一个人或二个人，乃要以三个人配搭为宜—参太十八16，路二十四48。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

二　 每次开奉献箱，都要有三位在场，并要准备一本正式的奉献箱记录簿，将每次开出的金额、日期、专项等记录清楚—48节，参太十八16：（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

1 若有代转的奉献包，转给某某召会的某某弟兄或姊妹，也要记清楚。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

2 若有托人代转的奉献包，一定要将转给谁，托谁转等事项记录清楚。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

3 若是由邮局转递，一定要保留邮局的收据；在你所邮递的邮件中，附上一封简短的说明及收据，并请对方在收到后于收据上签名，再寄回来。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

三　 要详细记录每一笔款项，最后并作一个合计，在合计后，三个人都要签字—16节，路二十四48。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

四 财务进账时，要有正式的记录、单据、收据作凭据—48节，太十八16：（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

1 你们在各地服事，需要忠实的作，并翔实的记录。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

2 奉献箱的钥匙，要有正当的放法，不能随身带着，也不能让人随便取走。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

3 摸到财务的事时，都得谨慎，不要落到嫌疑中。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

五 管理公众团体的财物、花费，最重要的是谁决断用途；你们在各地，总是由你们每队几位同工，加上一、两位老练的本地圣徒，参与财务的用度决断—赛十六3，腓一1：（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

1 使用支票或现金，都不能是口头上的，必须要有两三个人签字的凭据，再交给出纳。出纳是付现金或开支票，都得有收据；没有收据就不能付钱。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

2 另一面也要预备零用金，同样由几位负责人决断零用金的金额，并且归一个人管理：

a 零用金从总账上转来，也要作记录。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

b 零用金的使用需要有记录簿，一周之内零散小额的开支，就从零用金取出来；零用金的使用，不必每一次都由负责人决断。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）

七 基督徒需要奉公守法，不能偷税，倒要上税，为召会省这个钱是不应当的；原则在于若是因着大意而少付税，就要补上；若是有刑事上的错误，就该担当责任—参太十七27，林后五7。（李常受文集一九八六年第一册，扩建召会的三要事—生、养、教，第二十篇）